
三茅人力资源网专业的HR学习交流平台
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刚入行就被扔给招聘考核方案,手头没模板也没头绪?我当初就是这么熬过来的,后来靠着三茅人力资源网把乱麻似的工作理出了头绪。
官方网址:https://www.hrloo.com/
那些能直接上手的资料,真的能省一半力气
我刚做HR那年,最愁的就是找资料。网上搜出来的内容要么零散,要么和自己的行业不沾边,改来改去还是用不上。后来发现三茅的资料库,几十万份HR相关的资料,全是六大模块的案例、工具模板和指标库,多数直接就能改了用,不用再从零开始敲文档。
- 招聘配置:岗位说明书、面试评估表、人才筛选清单这类模板,填完基本信息就能直接用;
- 培训开发:培训计划、效果评估表这类案例,照着框架改改日期和岗位就行;
- 绩效管理:考核表、面谈工具文档,连打分项都给你列好了,省得自己想指标;
- 薪酬福利:薪酬体系和福利制度的参考资料,能避开不少新手会踩的坑;
- 人才测评:测评工具和人才盘点的案例,刚接触这块的人照着做也不会出错。
这些资料都是平台上的HR精英用户传上来的,都是自己实际用过的,比网上随便搜的靠谱多了。我第一次做招聘方案时,就找了同行业的岗位说明模板,改了两天就交了,领导没挑出大问题。
不用整块时间也能学,我靠打卡攒了三百个知识点
打卡真的能帮人养成学习习惯
HR的时间总被打断,早上刚打开文档,部门就喊着要开例会;午休想补点课,又被同事拉着聊家常。三茅的打卡学习机制刚好解决这个问题,每天学一个知识点,哪怕只花十分钟,完成了就能打卡拿奖励。我从去年3月开始,到现在攒了三百多个知识点,都是碎片时间攒下来的,没占用过正经工作时间。
想系统学的话,学堂和直播够用
要是想深入学,三茅学堂和直播的内容足够用。我后来考人力资源管理师,就跟着学堂的课学,还有考证、资料、训练营这些板块,一共八个,从入门到进阶都覆盖到了。去年我还在直播里听了一次薪酬设计的分享,主讲的是有十年经验的HR,讲的都是实际遇到的问题,比教科书好懂多了。
HR的成长离不开知识、导师与同行的持续交流,三茅网把三者汇聚到同一个平台,让用户在收获知识的同时结识导师和朋友,成就更好的自己。
还有社区里的帖子,一线HR的避坑帖特别实在,比如有人分享做绩效时怎么避免部门抵触,读的时候还能联想到自己遇到的类似情况,改方案时就用上了。
十年的平台,确实比新平台靠谱
选学习平台时我纠结过,后来还是选了三茅。它从2011年做到现在,连续十年在HR垂直领域市场占有率超50%,有八百万用户,是国内最大的人力资源平台之一。用户多就有好处,我之前提过一个关于新人入职培训的问题,当天就有三个同行给了我自己的做法,比我自己想的周全多了。
我刚做HR专员时,找入门资料;后来升了主管,找管理课程;现在做HR主管,找体系搭建的内容,每个阶段都能在三茅找到对应的资源,不用换平台。
给新手的实用建议,照着做能少走弯路
非专业出身也能用上,不用怕门槛高
我是学行政的,不是HR专业出身,刚接触时也怕跟不上。后来才知道,三茅的资料和课程从基础讲起,先从打卡学习和资料入手,把六大模块的框架搭起来,再选对应的课学,上手真的不难。我当时花了一个月,就把招聘、绩效这两块的基础搞明白了。
这几个用法能提高效率,我亲测过
- 带着问题找资料:先明确当天要解决的具体事,比如要做新员工岗位说明,就直接搜招聘配置的岗位说明模板,比瞎翻省时间;
- 坚持每日打卡:把打卡固定在早上到公司的十分钟,或者午休前的五分钟,不用特意挤时间;
- 多逛社区:别只找资料,看看同行的实战帖,遇到问题直接问,很多人都愿意分享经验;
- 按阶段选内容:刚入门就夯实六大模块的基础,做了主管就选管理能力的课,别乱学。
对HR来说,找个合适的平台比自己闷头试错省力气多了,三茅刚好踩中了这点,我用到现在,没再为找资料和学习的事发愁过。
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